ระหว่างที่เขาเข้าร่วม Cannes Lions International Festival of Creativity Ryan Roslanskyซีอีโอคนปัจจุบันของ LinkedIn ได้จัดการประชุมซึ่งเขาได้เปิดเผยข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมโฆษณาในโลก ผู้บริหารกล่าวว่าทักษะความคิดสร้างสรรค์ลดลง 17% ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา นี่เป็นผลโดยตรงจากการจัดลำดับความสำคัญที่เอเจนซี่โฆษณา สตูดิโอ และบริษัทต่างๆ มอบให้กับการ
พัฒนาเทคโนโลยี (ใช่ โซเชียลเน็ตเวิร์ก สื่อ และเครื่องมือดิจิทัล)
โดยเสียค่าใช้จ่ายในการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์จากตัวเลขที่นำเสนอโดย Roslansky ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมาทักษะด้านความคิดสร้างสรรค์ เช่น การออกแบบ การสร้างแบรนด์ และกลยุทธ์การสร้างสรรค์ ลดลง 32%ซึ่งตรงกันข้ามกับทักษะทางเทคโนโลยีที่เพิ่มขึ้น 47% เช่น การเขียนโค้ด ซึ่งก็คือการเขียนโปรแกรม .
“ในอุตสาหกรรมโฆษณา ในปี 2015 สำหรับการจ้างครีเอทีฟทุกคน จะมีการจ้างงาน 1 ตำแหน่งในตำแหน่งเทคโนโลยี ในปี 2021 สำหรับการว่าจ้างครีเอทีฟทุกคน จะมีการจ้างงาน 1.25 ตำแหน่งในตำแหน่งเทคโนโลยี”
แม้ว่าพฤติกรรมนี้ในอุตสาหกรรมจะเป็นไปตามกระแสโลกและอธิบายได้ง่ายเนื่องจากสื่อและเครื่องมือดิจิทัลกำลังเฟื่องฟู แต่สำหรับ Roslansky นั้นแสดงถึงความเสี่ยงเนื่องจากอาจทำให้ผู้โฆษณามองไม่เห็นโอกาสทางธุรกิจที่สำคัญในการช่วยเหลือบริษัท B2B ขนาดเล็กที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว และนั่นต้องการความคิดสร้างสรรค์ของผู้ลงโฆษณาเพื่อให้มีความเกี่ยวข้องอย่างแท้จริงและวางตำแหน่งตัวเองในฐานะแบรนด์ใหญ่
ตามที่รายงานโดยเว็บไซต์ข่าวAxios Roslansky อธิบายว่า: “สำหรับอุตสาหกรรมโฆษณา B2B หรือประเภทองค์กรที่เกิดขึ้นใหม่เหล่านี้คือที่มาของการเติบโตการเปลี่ยนแปลงรุ่นต่อไป มีการเปลี่ยนแปลงในสิ่งที่สำคัญในอุตสาหกรรมนี้ ลูกค้า ที่จะส่งมอบการเติบโตรุ่นต่อไปจะดูแตกต่างอย่างมากจากแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดที่เราร่วมงานด้วยในปัจจุบัน”
ในโลกที่เครื่องมือ AI เริ่มทำสิ่งต่างๆ มากขึ้นกว่าที่เราเคยทำ (เช่นเครื่องมือสร้างรูปภาพจากข้อความ ) สิ่งสำคัญคือต้องไม่มองข้ามสิ่งที่มนุษย์ยังสามารถนำเสนอได้ เช่น ความคิดสร้างสรรค์ที่อยู่เบื้องหลังสิ่งดีๆ แคมเปญโฆษณา
ด้วยการทำงานจากระยะไกล มันท้าทายมากขึ้นเพราะทุกคนกระจัดกระจาย สิ่งสำคัญคือเราต้องทำงานเพื่อสร้างความรู้สึกใกล้ชิดกับทีมของเราไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ใดในโลกโดยการติดต่อและนำเสนอ ตอบสนองและพร้อมเป็นผู้นำและช่วยให้สมาชิกในทีมเชื่อมต่อซึ่งกันและกัน ทำงานเพื่อรักษาความสดใหม่
ผู้คนต้องการทำงานเพื่อช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ไม่ใช่แค่บริษัท
เมื่อพนักงานรู้สึกถึงความเป็นชุมชน พวกเขาก็จะทำงานหนักขึ้นและมีความภักดีมากขึ้น แล้วทุกคนก็รู้สึกอิ่มเอมใจมากขึ้น มันเป็น win-win
โปรดจำไว้ว่าเวลาที่ยากลำบากและหลายครั้งหมดลง ยังมีโอกาสมากมาย หากเราสามารถสำรวจความเห็นอกเห็นใจอีกครั้งและนำสิ่งนั้นมาสู่ทีมทำงานทางไกลในขณะที่ผสานรวมเข้ากับเทคโนโลยีและวิธีการใหม่ๆ จะมีโลกทางไกลที่ดีกว่าในอนาคต
การลงทุนในการวิจัยก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน เพื่อทำความเข้าใจว่าลูกค้าของคุณกำลังมองหาอะไรในร้านอาหารของคุณ การระบุช่องว่างในตลาดและความต้องการของกลุ่มเป้าหมายของคุณจะมีความสำคัญในการสร้างแผนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ด้วยการวิเคราะห์และทำความเข้าใจความต้องการของลูกค้าอย่างถูกต้อง คุณจะสามารถสร้างความภักดีต่อตราสินค้าได้ ที่องค์กรของฉัน Gates Hospitality แบรนด์ทั้งหมดของเราได้รับการสร้างและพัฒนาโดยคำนึงถึงผู้ใช้ปลายทางในทุกจุดสัมผัส ไม่ว่าจะเป็นรูปลักษณ์ การบริการ เมนู หรืออาหาร สิ่งสำคัญคือต้องลงทุนในการกำหนดแบรนด์ของคุณ และสื่อสารกับลูกค้าเป้าหมายอย่างสม่ำเสมอ เหนือสิ่งอื่นใด ร้านอาหารต้องจำไว้ว่าให้สัญญากับลูกค้าให้สอดคล้องกับสิ่งที่พวกเขาส่งมอบให้
การพัฒนาเพิ่มเติมในขอบฟ้า
ขณะนี้ Billium กำลังอยู่ในระหว่างการพัฒนา และโปรโตคอลได้แชร์ว่าโทเค็นดั้งเดิม ‘BILT’ รวมถึงแอพมือถือทั้งบน Google PlayStore และ AppStore อยู่ในระหว่างการทำงาน
พวกเขายังทำงานอย่างหนักเพื่อเข้าถึงผู้ใช้ 100,000 รายในตุรกีและรัสเซีย ซึ่งปัจจุบันเป็นเป้าหมายหลักของพวกเขา ในที่สุด โปรโตคอลกำลังพยายามที่จะได้รับแรงฉุดในยุโรป
Credit : ufabet
